# Le Plan de Développement des Compétences IA : Stratégie Incontournable pour la Prospérité 2025-2026 Dans un paysage économique en mutation accélérée, la maîtrise de l'Intelligence Artificielle n'est plus une option, mais une exigence stratégique. Une tendance sectorielle majeure se dessine avec acuité : d'ici 2026, plus de 70% des entreprises françaises, quelle que soit leur taille, auront intégré l'IA à des degrés divers dans leurs opérations, de la gestion client à l'optimisation des processus, en passant par l'analyse prédictive. Cette adoption massive n'est pas qu'une question technologique ; elle redéfinit fondamentalement les compétences requises au sein des organisations. Pour nous, acteurs de la formation professionnelle et de l'accompagnement en transformation digitale depuis quinze ans, cette évolution représente un impératif catégorique : celui de doter chaque collaborateur des aptitudes nécessaires pour non seulement interagir avec l'IA, mais aussi pour en exploiter tout le potentiel. Le rythme effréné de l'innovation exige une anticipation proactive. Le « savoir-faire » d'hier, aussi précieux soit-il, doit être complété par un « savoir-faire IA » d'aujourd'hui et de demain. C'est dans ce contexte que la mise en place d'un Plan de Développement des Compétences IA (PDC IA) devient la pierre angulaire de toute stratégie de croissance et de résilience. Il s'agit de construire une culture de l'IA au sein de l'entreprise, de démystifier ses usages, de former des équipes agiles et adaptables, capables de piloter cette révolution technologique plutôt que de la subir. Chez Soclecommun, nous sommes convaincus que l'investissement dans le capital humain, via des programmes de formation ciblés et opérationnels, est le levier le plus puissant pour transformer l'IA d'une simple technologie en un véritable avantage concurrentiel durable. ## Contexte Chiffré : L'Urgence d'Agir Face à la Révolution IA Les chiffres ne mentent pas et corroborent notre analyse : l'IA est un tsunami qui redistribue les cartes du marché du travail et de la compétitivité. Une étude récente de Gartner prévoit qu'd'ici 2025, les entreprises qui auront investi significativement dans la montée en compétences IA de leurs collaborateurs verront leur productivité augmenter de **25% en moyenne**. C'est un gain substantiel qui se traduit directement en compétitivité accrue et en marge opérationnelle optimisée. Ce n'est pas un hasard si le marché mondial de la formation en IA est en pleine effervescence, avec des prévisions l'établissant à plus de **15 milliards d'euros d'ici 2026**, témoignant de l'urgence et de l'ampleur de la demande. Plus alarmant encore, selon le World Economic Forum, **50% des employés à travers le monde devront être requalifiés d'ici 2025** en raison de l'automatisation croissante et de l'intégration de l'IA dans les processus métiers. Ce n'est pas une menace, mais une opportunité colossale pour les entreprises qui sauront transformer cette contrainte en levier de performance. L'inaction, elle, se paiera au prix fort : perte de parts de marché, obsolescence des compétences internes, et incapacité à innover. Chez Soclecommun, nous observons que les organisations qui adoptent une approche proactive en matière de développement des compétences IA sont celles qui parviennent le mieux à attirer et retenir les talents, à accélérer leur R&D et à personnaliser leur offre client. L'IA est non seulement un vecteur d'efficacité, mais également un puissant moteur de valeur ajoutée pour l'ensemble de l'écosystème d'entreprise. ## L'Impératif Stratégique du Développement des Compétences IA : Anticiper pour Conquérir L'intégration de l'Intelligence Artificielle ne se limite plus à l'apanage des géants technologiques ; elle est devenue un levier essentiel de performance pour toute organisation soucieuse de sa pérennité. L'impératif stratégique réside désormais dans la capacité d'une entreprise à anticiper, et non simplement réagir, aux bouleversements qu'elle engendre. Pour nous, qui accompagnons les entreprises françaises dans leur transformation digitale depuis près de deux décennies, il est évident que le développement des compétences IA est passé du statut de « belle option » à celui de « nécessité absolue ». Cet impératif se manifeste à plusieurs niveaux : - **Prise de Décision Augmentée :** Des équipes formées à l'analyse des données produites par l'IA peuvent prendre des décisions plus rapides, plus éclairées et plus stratégiques, transformant des montagnes d'informations brutes en insights actionnables. - **Innovation Accélérée :** La maîtrise des outils et concepts IA permet d'explorer de nouvelles avenues de produits et services, de prototyper plus vite et de répondre avec agilité aux exigences changeantes du marché. Une entreprise dotée de compétences internes en IA est une entreprise qui innove de l'intérieur. - **Expérience Client Révolutionnée :** Qu'il s'agisse d'optimiser les parcours clients via des agents conversationnels intelligents ou de personnaliser les offres grâce à l'analyse prédictive, les équipes formées à l'IA sont les architectes d'une expérience client sans précédent. Des rôles comme l'intégration d'un **Agent IA Community Manager** deviennent cruciaux pour interagir efficacement avec les communautés et amplifier la portée de la marque. - **Optimisation Opérationnelle :** L'IA peut automatiser des tâches répétitives, optimiser des chaînes logistiques, ou encore anticiper des pannes. Pour cela, il faut des collaborateurs capables de concevoir, déployer et maintenir ces systèmes, transformant ainsi les goulots d'étranglement en leviers d'efficacité. Le risque de l'inaction est double : non seulement l'entreprise perd en compétitivité face à ses concurrents plus agiles, mais elle risque également de voir ses talents s'envoler vers des structures offrant de meilleures perspectives d'évolution et d'apprentissage. Investir dans un Plan de Développement des Compétences IA, c'est investir dans l'avenir de son capital humain et, par extension, dans la pérennité et la prospérité de son activité. ## Au-delà des Outils : Les Compétences Clés pour Maîtriser l'IA en Entreprise La simple acquisition d'outils IA, même les plus performants, ne suffit pas. La véritable valeur ajoutée réside dans la capacité des équipes à les comprendre, à les manipuler avec discernement et à en extraire la quintessence pour le bénéfice de l'entreprise. En tant qu'experts en formation IA, nous identifions trois catégories de compétences fondamentales, allant du niveau opérationnel au stratégique : ### Compétences Techniques et Opérationnelles - **Maîtrise du Prompt Engineering :** La capacité à formuler des requêtes précises et optimisées pour les modèles de langage (LLM) est devenue une compétence cruciale. Savoir « parler » à l'IA pour obtenir les résultats escomptés est un art qui s'apprend et se perfectionne. - **Data Literacy :** Comprendre les données, leur source, leur qualité, et leur interprétation est fondamental. Cela inclut une sensibilisation à la gouvernance des données et à leur protection. - **Intégration d'Agents IA Spécifiques :** Nos formations permettent de comprendre le déploiement et le pilotage d'agents spécialisés. Par exemple, comment un [Agent IA Lead Scoring](/agent-ia-lead-scoring) peut révolutionner la qualification de prospects, ou comment un [Agent IA Commercial](/agent-ia-commercial) peut assister les équipes de vente dans leurs tâches quotidiennes, de la prospection à la fidélisation. - **Sécurité et Éthique de l'IA :** Toute interaction avec l'IA soulève des questions de confidentialité des données, de biais algorithmiques et d'impact éthique. Former les collaborateurs à ces enjeux est impératif pour une utilisation responsable et conforme. ### Compétences Managériales et Tactiques - **Gestion de Projets IA :** Savoir piloter des initiatives d'intégration d'IA, de la définition des objectifs à l'évaluation des résultats, en passant par la gestion des ressources et des délais. - **Accompagnement du Changement :** L'IA est un vecteur de transformation. Les managers doivent être outillés pour communiquer les avantages, apaiser les craintes et fédérer les équipes autour des nouvelles pratiques. - **Analyse Stratégique des Retours IA :** Au-delà de l'opérationnel, savoir analyser les performances des systèmes IA, identifier les points d'amélioration et orienter les développements futurs. ### Compétences Stratégiques et Visionnaires - **Pensée Critique et Adaptabilité :** Les technologies évoluent à une vitesse fulgurante. Développer une pensée critique permet de distinguer l'opportunité réelle du simple effet de mode, et l'adaptabilité assure une veille technologique constante et une remise en question permanente des acquis. - **Conception de Stratégies IA :** Pour les dirigeants et cadres supérieurs, il s'agit de comprendre comment l'IA peut s'aligner avec la vision globale de l'entreprise, créer de nouveaux modèles d'affaires et générer une valeur ajoutée durable. - **Leadership Éthique de l'IA :** Diriger l'intégration de l'IA avec une conscience profonde des implications sociétales, environnementales et humaines, garantissant une innovation responsable. Chez Soclecommun, nous concevons des parcours de formation qui adressent ces trois niveaux, assurant une montée en compétences holistique et pérenne. Nous sommes convaincus que c'est en cultivant ces aptitudes que les entreprises pourront pleinement capitaliser sur le potentiel offert par l'intelligence artificielle. ## Défis et Opportunités : Naviguer la Complexité de l'Écosystème IA L'intégration de l'Intelligence Artificielle au sein d'une organisation est un chemin semé d'embûches, mais aussi riche en opportunités sans précédent. Naviguer cet écosystème complexe requiert une compréhension fine des dynamiques en jeu et une stratégie claire. Forts de notre expérience sur le terrain, nous identifions plusieurs défis majeurs qui peuvent freiner l'adoption de l'IA, mais aussi les opportunités qu'une approche éclairée permet de saisir. ### Les Défis : - **Évolution Technologique Rapide :** L'un des plus grands défis est le rythme effréné auquel les technologies IA évoluent. Ce qui est à la pointe aujourd'hui peut être dépassé demain. Maintenir les compétences à jour est un effort continu. - **Résistance au Changement :** L'introduction de l'IA peut susciter des craintes, notamment la peur de la suppression d'emplois ou la réticence à adopter de nouvelles méthodes de travail. Une communication transparente et une formation adaptée sont cruciales pour surmonter cette inertie. - **Pénurie de Talents Qualifiés :** Le marché de l'emploi peine à suivre la demande en experts IA. Les entreprises se retrouvent souvent en compétition pour des profils rares, rendant la formation interne d'autant plus stratégique. - **Qualité et Disponibilité des Données :** L'IA est gourmande en données. Des données de mauvaise qualité ou mal structurées peuvent compromettre l'efficacité des systèmes IA et la pertinence des résultats. - **Coût de l'Implémentation :** L'investissement initial en technologies, infrastructures et formation peut être significatif, nécessitant une analyse rigoureuse du retour sur investissement. ### Les Opportunités : - **Avantage Concurrentiel Durable :** Les entreprises qui intègrent l'IA de manière pertinente et forment leurs équipes se distinguent nettement de la concurrence. Elles sont plus agiles, plus innovantes et plus efficaces. - **Nouveaux Flux de Revenus :** L'IA peut ouvrir la voie à la création de nouveaux produits, services ou modèles d'affaires, générant des sources de revenus inédites. - **Efficacité Opérationnelle Accrue :** L'automatisation intelligente des tâches répétitives et l'optimisation des processus métier libèrent du temps pour les collaborateurs, leur permettant de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. C'est là que l'impact de [Agents IA : La Garantie de Résultats Concrets et Mesurables pour Votre Transformation Digitale](/agents-ia-resultats-garantis) prend tout son sens. - **Amélioration de l'Expérience Collaborateur :** L'IA peut décharger les équipes des tâches fastidieuses, améliorer la communication interne et offrir des outils d'aide à la décision, augmentant ainsi la satisfaction et l'engagement des employés. - **Prise de Décision Stratégique :** En fournissant des analyses prédictives et des insights profonds, l'IA permet aux dirigeants de prendre des décisions plus stratégiques, fondées sur des faits et des projections robustes. Chez Soclecommun, notre rôle est de vous accompagner à travers ces défis, en transformant chaque contrainte en opportunité. Grâce à des programmes de formation sur mesure et une expertise métier avérée, nous aidons les entreprises à naviguer avec succès dans cet écosystème complexe, en maximisant les bénéfices de l'IA tout en minimisant les risques. ## Formation Ponctuelle vs. Plan de Développement Structuré : Un Choix Stratégique pour 2025-2026 Face à la nécessité de monter en compétences IA, deux approches se distinguent généralement : celle de la formation ponctuelle et réactive, et celle du plan de développement structuré et proactif. L'enjeu pour les entreprises en 2025-2026 n'est pas seulement de former, mais de former efficacement et durablement, en maximisant le retour sur investissement. Pour nous, le choix est clair : seule une stratégie globale et intégrée peut garantir le succès. La **formation ponctuelle et réactive** se caractérise souvent par l'inscription individuelle à des modules de courte durée, en réponse à un besoin immédiat ou à une lacune spécifique. Elle peut prendre la forme d'un séminaire d'une journée sur un outil particulier ou d'une initiation rapide à un concept IA. Si cette approche peut offrir une solution rapide pour des besoins isolés, ses limites apparaissent rapidement. Les connaissances acquises sont souvent fragmentées, difficiles à intégrer dans un cadre professionnel global, et elles ne garantissent pas une montée en compétences homogène au sein des équipes. Le risque est de créer des îlots de compétences sans véritable synergie, et de voir les acquis s'évaporer faute de pratique ou d'un environnement propice à leur application. Le ROI est alors difficilement mesurable et l'impact stratégique reste marginal, se transformant plus en dépense qu'en investissement véritable. De plus, elle ne favorise pas la création d'une culture d'entreprise orientée vers l'IA. À l'inverse, un **Plan de Développement des Compétences IA (PDC IA) structuré et proactif**, tel que nous le concevons chez Soclecommun, est une démarche holistique. Il s'inscrit dans une vision à moyen et long terme, alignée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. Cette approche débute par un audit approfondi des besoins et une cartographie des compétences existantes, permettant d'identifier précisément les lacunes et les potentiels. Elle se traduit ensuite par la conception de parcours pédagogiques personnalisés, intégrant des modules de formation progressifs, des mises en situation concrètes, du mentorat et un accompagnement continu. L'objectif est de développer des compétences durables, transférables et évolutives, en créant une dynamique d'apprentissage collective. Un PDC IA bien conçu favorise l'interdisciplinarité, renforce la collaboration entre les équipes et ancre l'IA comme un pilier de l'innovation. Le retour sur investissement d'une telle démarche est significatif et mesurable : amélioration de la productivité, accélération de l'innovation, meilleure rétention des talents et renforcement de l'avantage concurrentiel. C'est une véritable transformation de l'organisation, rendue possible par un engagement fort dans le développement de ses collaborateurs. ## Notre Plan en 5 Étapes pour un PDC IA Réussi avec Soclecommun Chez Soclecommun, nous avons affiné une méthodologie éprouvée pour vous accompagner dans la mise en œuvre d'un Plan de Développement des Compétences IA qui porte ses fruits. Notre approche est pragmatique, axée sur les résultats et adaptable à la spécificité de votre organisation. Voici les cinq étapes clés de notre démarche : ### Audit Approfondi des Besoins et Cartographie des Compétences Actuelles Toute stratégie efficace commence par une compréhension exhaustive de l'existant. Nous menons un audit détaillé de vos processus métiers, des technologies IA déjà en place (ou envisagées), et des compétences de vos équipes. Cela inclut des entretiens avec les parties prenantes clés, l'analyse des fiches de poste et l'évaluation des connaissances actuelles en IA. L'objectif est de cartographier précisément les écarts entre les compétences détenues et celles requises pour atteindre vos ambitions IA, qu'il s'agisse de déployer des **Agent IA Hébergé en Interne**ocleCommun.fr](/agent-ia-heberge-en-interne) ou d'optimiser des processus existants. ### Définition des Objectifs Stratégiques et Opérationnels Une fois l'audit réalisé, nous collaborons étroitement avec vos équipes dirigeantes pour définir des objectifs clairs, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART). Ces objectifs sont doublement ancrés : ils répondent aux besoins opérationnels immédiats (par exemple, améliorer la qualité du support client via l'IA) et s'alignent sur la vision stratégique à long terme de votre entreprise (par exemple, devenir un leader de l'innovation dans votre secteur grâce à l'IA). Nous traduisons ces objectifs en résultats concrets attendus de la montée en compétences. ### Conception de Parcours Pédagogiques Personnalisés Sur la base des objectifs et de la cartographie des compétences, nous élaborons des parcours de formation sur mesure. Chaque module est conçu pour répondre aux besoins spécifiques des différents profils au sein de votre entreprise – des collaborateurs opérationnels aux managers, en passant par les dirigeants. Nos programmes intègrent des cas d'usage réels, des ateliers pratiques et des projets concrets, garantissant une acquisition de compétences directement applicable. Nous utilisons une pédagogie active et participative, favorisant l'engagement et l'ancrage des connaissances. Nos modules peuvent couvrir le prompt engineering, l'éthique de l'IA, la gestion de projet IA, ou la maîtrise d'agents spécialisés. ### Mise en Œuvre et Accompagnement Continu Le déploiement des formations est orchestré avec une grande flexibilité, pouvant se faire en présentiel, à distance ou en format hybride, selon vos contraintes. Mais notre rôle ne s'arrête pas à la transmission des savoirs. Nous mettons en place un accompagnement continu : mentorat, sessions de coaching individualisées ou collectives, et un support technique pour la mise en application des outils IA. Cet accompagnement est essentiel pour consolider les acquis et surmonter les défis rencontrés sur le terrain. Nous veillons à ce que les collaborateurs se sentent soutenus dans leur montée en compétences. ### Évaluation de l'Impact et Ajustement Stratégique Pour chaque PDC IA, nous définissons des indicateurs de performance clés (KPIs) dès le départ. À l'issue des parcours, nous procédons à une évaluation rigoureuse de l'impact des formations sur la productivité, l'innovation, la satisfaction client et l'engagement des équipes. Cette phase d'évaluation nous permet non seulement de mesurer le ROI de votre investissement, mais aussi d'identifier les points d'amélioration et d'ajuster la stratégie si nécessaire. C'est une démarche d'amélioration continue, garantissant que votre PDC IA reste agile et parfaitement aligné avec l'évolution de vos besoins et des technologies. ## Pourquoi Soclecommun : Votre Partenaire d'Excellence pour la Montée en Compétences IA Choisir Soclecommun pour l'élaboration et la mise en œuvre de votre Plan de Développement des Compétences IA, c'est opter pour un partenariat stratégique fondé sur une expertise avérée et une compréhension profonde des enjeux de la transformation digitale. Forts de quinze années d'expérience dans la formation professionnelle, l'intelligence artificielle et la transformation digitale en France, nous nous positionnons comme votre allié indispensable pour relever les défis de demain. Notre crédibilité repose sur plusieurs piliers fondamentaux : - **Expertise Métier Inégalée :** Nous ne sommes pas de simples formateurs, mais de véritables experts métiers ayant une connaissance approfondie des réalités entrepreneuriales françaises. Nous parlons votre langage et comprenons vos défis spécifiques. Nous sommes fiers d'être reconnus comme des [experts en formation IA](https://businessdigital.fr), et notre collaboration avec des partenaires de renom tels que [Business Digital](https://businessdigital.fr/nos-formations) témoigne de la qualité et de la pertinence de nos programmes. - **Approche sur Mesure :** Nous rejetons les solutions génériques. Chaque entreprise est unique, et c'est pourquoi nous concevons des parcours de formation entièrement personnalisés, parfaitement adaptés à votre culture d'entreprise, à vos objectifs stratégiques et aux niveaux de compétences de vos équipes. Notre force est de transformer la complexité de l'IA en solutions concrètes et opérationnelles. - **Résultats Concrets et Mesurables :** Notre engagement va au-delà de la simple transmission de connaissances. Nous nous concentrons sur l'impact tangible de nos formations, en définissant des KPIs clairs dès le départ et en mesurant rigoureusement le retour sur investissement. Nous visons des gains de productivité, une amélioration de l'innovation et un renforcement de votre compétitivité. - **Qualité et Fiabilité :** Soclecommun est un organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant des processus qualité rigoureux et une conformité aux standards les plus élevés du secteur. Cette certification est le gage de notre fiabilité et de notre engagement envers l'excellence pédagogique. - **Innovation Continue :** Nous restons à la pointe de l'innovation technologique et pédagogique. Que ce soit pour la mise en place d'agents IA spécialisés ou la maîtrise des dernières avancées en matière de LLM, nous actualisons constamment nos contenus pour vous offrir ce qu'il y a de plus pertinent sur le marché. Nos compétences s'étendent à la maîtrise de l'agent IA hébergé en interne, offrant une flexibilité et une sécurité inégalées pour vos données sensibles, comme nous l'expliquons sur **Maîtrisez l'Agent IA Hébergé en Interne**ocleCommun.fr](/agent-ia-community-manager).](/agent-ia-heberge-en-interne) - **Accompagnement Holistique :** Au-delà de la formation, nous proposons un accompagnement complet, du conseil stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par le coaching de vos équipes. Nous sommes votre partenaire à chaque étape de votre transformation IA. En choisissant Soclecommun, vous ne faites pas qu'acquérir des formations ; vous investissez dans une expertise qui va transformer votre entreprise, préparer vos équipes à l'avenir et solidifier votre position sur le marché pour les années à venir. ## Foire Aux Questions (FAQ) sur le Plan de Développement des Compétences IA ### Comment évaluer concrètement le Retour sur Investissement (ROI) d'un Plan de Développement des Compétences IA ? L'évaluation du ROI d'un PDC IA s'effectue par des indicateurs tangibles que nous définissons ensemble. Cela inclut l'augmentation de la productivité des équipes, mesurée par la réduction des temps de traitement ou l'optimisation des processus. Nous suivons également l'amélioration de la qualité de service, la génération de nouvelles opportunités d'affaires grâce à l'IA, la réduction des coûts opérationnels, et l'impact sur la satisfaction et la rétention des employés. Des enquêtes post-formation, des évaluations de compétences et des analyses de performance des projets IA déployés complètent cette approche. ### Quelle est la durée moyenne d'un programme de montée en compétences IA avec Soclecommun ? La durée d'un programme de montée en compétences IA est hautement variable et dépend de la complexité des objectifs, du niveau initial des collaborateurs et de l'étendue des compétences à acquérir. Un PDC IA complet peut s'étendre sur plusieurs mois, voire une année, avec des modules progressifs et des phases d'application pratique. Des formations ponctuelles peuvent durer quelques jours. Notre force réside dans la personnalisation, nous adaptons le rythme et la durée à vos contraintes et vos capacités d'intégration. ### Les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent-elles réellement bénéficier d'un Plan de Développement des Compétences IA ? Absolument. Les PME ont tout autant, si ce n'est plus, à gagner d'un PDC IA. L'IA offre des leviers de compétitivité et d'efficacité qui peuvent niveler le terrain de jeu face à de plus grandes structures. Un PDC IA adapté à la taille et aux ressources d'une PME permet d'automatiser des tâches, d'optimiser la relation client, de mieux cibler les marchés et d'innover à moindre coût. Chez Soclecommun, nous concevons des solutions pragmatiques et accessibles pour les PME, avec un focus sur le ROI rapide. ### Comment garantir l'engagement des collaborateurs dans un tel plan de formation à l'IA ? L'engagement des collaborateurs est primordial. Nous y parvenons par une communication transparente sur les bénéfices de l'IA pour leur travail et leur carrière, la co-construction des parcours de formation pour qu'ils soient pertinents et motivants, et l'intégration de mises en situation concrètes. Nous mettons l'accent sur le développement de compétences directement applicables et valorisantes, tout en assurant un accompagnement pédagogique et managérial constant. La reconnaissance des acquis et la mise en lumière des succès participent également à maintenir une dynamique positive. ### Quels sont les prérequis techniques ou de compétences pour entamer un PDC IA avec Soclecommun ? Les prérequis varient selon les parcours de formation ciblés. Pour des modules d'initiation à l'IA ou de sensibilisation aux enjeux, aucune compétence technique préalable n'est requise, juste une curiosité et une volonté d'apprendre. Pour des formations plus avancées (ex: prompt engineering, gestion de projet IA), des bases en informatique ou une familiarité avec les outils numériques peuvent être un atout. Nous évaluons les niveaux de départ lors de l'audit initial pour construire des parcours adaptés qui permettent à chacun de progresser à son rythme. ## Contactez Soclecommun : Votre Futur Commence Aujourd'hui Ne laissez pas la révolution de l'Intelligence Artificielle se faire sans vous. Contactez Soclecommun dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins et construire ensemble un Plan de Développement des Compétences IA sur mesure pour votre entreprise. Nous sommes à votre écoute pour transformer les défis en opportunités. Votre succès est notre mission. **Email :** info@soclecommun.fr **Adresse :** 7 bis Avenue Saint-Jérôme 13100 Aix-en-Provence, France