Manager avec agilité : méthodes et outils pour équipes performantes en 2024 — Financement OPCO possible | urbanspray

Manager avec agilité : méthodes et outils pour équipes performantes en 2024 propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation présente une approche concrète du management agile, adaptée aux réalités des entreprises modernes. Elle combine théorie et exercices pratiques pour intégrer les principes de transparence, d’adaptation et de collaboration dans les processus managériaux. Les participants découvriront des outils éprouvés comme Scrum et Kanban, ainsi que des techniques pour améliorer la communication d’équipe et la prise de décision rapide. Destinée aux managers souhaitant passer d’une logique de contrôle à une dynamique d’autonomie, cette session permet de réduire les délais de projet tout en augmentant la satisfaction des collaborateurs.

Objectifs

• Comprendre les principes du management agile et leur application en entreprise", "Savoir choisir et déployer des méthodes agiles adaptées à son contexte", "Développer des compétences pour animer des équipes en mode collaboratif", "Maîtriser des outils visuels pour suivre l’avancement des projets", "Instaurer une culture d’amélioration continue dans son management"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management agile et cadre théorique", "content": "Présentation des valeurs et principes agiles. Différences entre management traditionnel et agile. Identification des freins organisationnels à l’agilité. Études de cas concrets d’entreprises ayant adopté le modèle.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes Scrum : mise en œuvre pratique", "content": "Rôles et responsabilités dans Scrum. Structure d’un sprint et organisation des rituels (daily, review, rétrospective). Atelier de planification d’un sprint fictif avec estimation d’efforts et priorisation.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : visualiser et optimiser le flux de travail", "content": "Création d’un tableau Kanban. Identification des goulots d’étranglement dans un processus. Exercices sur l

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).