Piloter la création d'entreprise : méthodologie et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
# Piloter la création d'entreprise : méthodologie et outils opérationnels
Cette formation professionnelle vise à outiller les participants pour structurer efficacement un projet de création d'entreprise. Basée sur une approche pragmatique, elle couvre les phases essentielles : validation d'idée, étude de marché, modèle économique, stratégie commerciale et aspects juridiques. Les participants repartent avec des livrables concrets, des outils opérationnels et une feuille de route adaptée à leur projet. Adaptée aux entrepreneurs en phase de lancement ou d'accélération, cette session s'appuie sur des cas réels et des exercices pratiques pour garantir une application immédiate des concepts.
## Objectifs pédagogiques
- Acquérir une méthodologie structurée pour piloter un projet de création d'entreprise
- Construire un business plan viable et argumenté
- Valider la faisabilité commerciale et financière de son projet
- Identifier les leviers de différenciation et de compétitivité
- Anticiper les risques et préparer les étapes juridiques
## Programme
## Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Avoir un projet de création d'entreprise en phase de réflexion ou de démarrage. Pas de compétences techniques préalables requises.
- Public visé : Toute personne porteuse d'un projet de création d'entreprise souhaitant structurer sa démarche avec des outils opérationnels.