Conduire le changement technologique avec Prosci : méthodes et bonnes pratiques : programme complet | urbanspray

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Conduire le changement technologique avec Prosci : méthodes et bonnes pratiques.

Cette formation professionnelle permet aux responsables de projet, managers et équipes techniques de décrypter la méthodologie Prosci et de l’appliquer concrètement aux enjeux de transformation digitale et d’intégration d’outils d’intelligence artificielle. Elle combine apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une mise en œuvre efficace des processus de changement au quotidien. Adaptée aux exigences des OPCO, cette session favorise l’obtention de certifications reconnues et améliore la performance opérationnelle des équipes.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de la méthodologie Prosci et son utilité en contexte professionnel", "Identifier les leviers clés pour accompagner les équipes dans l’adoption de nouveaux outils technologiques", "Maîtriser les étapes de préparation, mise en œuvre et évaluation d’un plan de changement", "Savoir adapter les outils Prosci aux spécificités des projets digitaux et IA", "Obtenir des outils concrets pour mesurer l’efficacité du changement et ajuster les actions"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de Prosci et contexte professionnel", "content": "Origine et principes de la méthodologie Prosci. Différences entre changement individuel et organisationnel. Enjeux de la conduite du changement dans les projets technologiques. Étude comparative avec d’autres approches (Kotter, ADKAR).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et préparation du changement", "content": "Analyse des résistances au changement. Identification des sponsors clés et des parties prenantes. Construction d’un plan de communication adapté. Définition des indicateurs de succès et des attentes.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes d’accompagnement et gestion des résistances", "content": "Techniques pour impliquer les équipes dans la transformation. Gestion des réticences et des

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).