Parcours Manager une équipe créative en motion design : leadership et processus | urbanspray

Manager une équipe créative en motion design : leadership et processus propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux professionnels du design graphique occupant ou visant un poste de direction de création. Elle aborde l’optimisation des processus créatifs, la gestion d’équipe spécialisée, l’alignement stratégique entre production créative et objectifs business, ainsi que l’intégration des nouvelles technologies dans les workflows. Les participants apprendront à définir des briefs clairs, à évaluer la qualité des livrables, à structurer des cycles de production efficaces et à mesurer l’impact des projets créatifs sur la performance de l’entreprise. La formation alterne apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques centrés sur l’industrie du motion design.

Objectifs

• Structurer une équipe de motion design pour des productions efficaces et alignées sur les objectifs business.", "Définir des processus créatifs clairs et reproductibles pour garantir la qualité des livrables.", "Intégrer des outils technologiques pour accélérer les workflows créatifs sans sacrifier la qualité.", "Évaluer objectivement la performance des projets créatifs et leur impact sur l’entreprise.", "Améliorer la collaboration entre les équipes créatives, techniques et marketing."]

Programme

[{"module": "Stratégie créative et leadership en motion design", "content": "Introduction : enjeux du role de directeur de création en motion design. Leadership et management d’équipe : styles de leadership adaptés, gestion des talents, résolution de conflits. Structuration d’une démarche créative : définition d’une identité visuelle forte, alignement avec la stratégie de marque. Gestion des projets : méthodologies agiles vs waterfall, outils de planification (Trello, Asana, Jira). Évaluation des compétences : comment auditer une équipe, identifier les axes d’amélioration. Études de cas : analyse de productions réussies et échecs pour en tirer des enseignements concrets. Atelier : création d’un plan d’action personnalisé pour son équipe.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).